浙江省三会
2026年10月17日 星期六
首页
关于我们
浙江省工业经济联合会章程浙江省企业家协会章程浙江省企业联合会章程浙江省三会简介规章制度汇总邀请函入会表格下载入会说明服务内容会费标准与办法内设机构
新闻动态
经济动态公告信息要闻推荐
各地协会/企业信息
各地协会企业信息
三方机制
雇主工作维权委
管理创新
管理创新
培训园地
工作动态政策法规动态理论“653”工程
专精特新分会
联系我们

全省精细化管理现场会在湖州召开

  • 浙江省三会
  • 发布时间: 2015-01-30
   

  1月27日,全省精细化管理现场会在湖州召开。省经信委领导和各市经信委分管负责人、省企业家协会、省企业联合会、省管理咨询与培训协会负责人,相关企业等80多人到会参加。

  本次现场会旨在为进一步推广精细化管理经验,挖掘内部潜力,提高企业发展质量和效益,通过实地考察精细化管理示范企业,推广企业精细化管理优秀成果。

  省经信委副主任陈建忠、省“三会”常务副会长陈卫东、省管理咨询与培训协会王昌友会长、邢宝忠副会长等领导为浙江金洲管道科技股份有限公司、森赫电梯股份有限公司、浙江海正药业股份有限公司等20家获得浙江省精细化管理示范企业授牌。森赫电梯股份有限公司、浙江一鸣食品股份有限公司、天通精电新科技术有限公司、浙江星月门业有限公司等4家企业就企业精细化管理实践和经验做了交流发言。

  陈建忠副主任在讲话中指出,20家精细化管理示范企业对企业管理创新都相当重视且能持续改善,效果非常明显。目前,企业产能过剩的现状亟需企业加强创新意识,在管理创新上寻求变革。企业管理层需要结合两化融合、机器换人等方面做好长效管理创新,并有效整合资源和人才,通过对标示范企业的做法,促进经验交流与发展,做好精益管理,从而有效提升企业管理创新意识和能力。

  与会代表先后参观了浙江金洲管道科技股份有限公司和森赫电梯股份有限公司生产车间。代表们对于两家企业现场管理颇有感触,认为:“无论是从整体车间的生产环境还是生产现场精益化管理的细节处理,都值得企业相互学习。管理创新就应当从生产的点滴做起,细节着手,通过学习这些示范企业的先进做法和成功经验,从而全面提高企业管理创新水平,夯实企业管理基础。”

附件:   浙江金洲管道科技股份有限公司、森赫电梯股份有限公司精细化管理经验.doc
联系我们
Tel:0571-85805170
Fax:310003
地址:杭州市凤起路290号三华园3号楼6楼

小程序

公众号

浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、浙江省工业经济联合会 版权所有 © 协会易 技术支持浙ICP备2024124218号