老骥伏枥志在千里---记温州市首届慈善老人吴金龙

   

浙江企联网讯 近日，浙江宝龙阀门制造有限公司董事长吴金龙又增加了一项荣誉：温州市首届慈善老人。这位被媒体誉为“楠溪江畔不老松”，被同行称为“泵阀常青树”，被员工认为“好老板”的优秀诚信创业企业家曾多次获得“敬老助幼爱心奖”、“关心下一代先进个人”、 “温州市十大爱心人物”、“温州市社会公德标兵”、两次被评为“全国孝亲敬老之星”。

吴宝龙今年七十岁了，从十四岁当学徒开始，已经干了56年了，按理他现在衣食无忧、子女孝顺、事业后继有人，完全可以享受颐养天伦、安度晚年。但是他还是选择创业再创业，拼搏再拼搏。把自己毕生精力奉献给慈善事业，为社会的弱势群体多做一点好事。去年我为他撰写一本书，书名《勤俭养厚德、平凡见崇高》，内容之一就写他五岁丧母，十六岁时父亲和继母又相继去世，抛下年迈的祖母和三个同父异母的弟妹，扶老携幼，家庭生活重担落在他单弱的肩上，历尽艰辛、苦其心志、劳其筋骨，使他从小就经受生活上的磨练，苦难的人生，使他“牢记一粥一饭当来之不易，一丝一缕恒念物力维艰”的古训，也使他明白“幸福靠自己勤劳和拼搏，自己生活好了，要帮助那些困难群体”。这就是他几十年来坚持扶贫济困，敬老携幼根本原因之一。

上世纪90年代起，吴宝龙就踏上了敬老扶幼，帮困济贫的慈善捐助之路。从1999年至今，他常年资助需要资助的人，月月按时汇款帮助7个贫困学生和特困老人，约计30余万，临时性30多次救助病、残、受灾群众不计其数。同时近几年每年年终都有35000元委托县老协会在春节前慰问那些过冬过节有特别困难的老人，今后视实际情况逐年增加，这样可帮助更多需要帮助的老人过好年。他助养孤寡老人，帮助贫困学生和救助社会困难群众，并非他拥有很多财富，他是个普通的企业退休“半路出家”办企业的老人，他生活简朴，不讲究吃穿，吃饭在职工食堂和员工们同吃，他不是大老板，他资助钱是他自己个人全部收入和平时节省下来的，所以是有限的。有人问他，你慷慨解囊为的是什么？他的回答是：“我的事业成功和生活水平不断提高，靠的是党的政策英明，各级政府和部门的支持，靠的是广大员工的努力，如果没有上面两个依靠，就不会有我吴金龙的今天”。所以他办厂兴业主要目的是回报社会；慷慨解囊，扶贫济困是实现他的心愿；积善行德换取他人的安乐，善莫大焉，能用他的微薄之力，助一方百姓是他应尽责任。他想给后人留下“人活着应该让更多的人共享人世间互爱互助的精神世界”。他对人生做人的理念是：孝为先、德为重、善为根本、诚信为基础、奉献为目的。

他治厂处事的一大特点则是诚信为本、宽厚待人。他具有敢于人先、艰苦创业的创新精神。他先后创办环球阀门公司、宝龙阀门公司和温州自豪特种机电公司等三个具有相当规模的企业，他治厂的指导思想是“弘扬民族志气、争创一流品牌”、治厂原则是“坚持讲诚信、重质量、标准化”。因此企业风生水起，得到稳步发展。他常对人说：“作为一个企业老板、心中必须有两个“上帝”：一是客户是“上帝”， 对客户要以诚相待，讲诚信、守信用；二是员工也是“上帝”， 是员工为我们创造财富。要想把企业做大、做强、做优，除了依靠党的政策，政府部门的支持外，就是要依靠两个“上帝”。他待员工似亲人，以人为本、处处关心员工、爱护员工。一是生活上优惠照顾：员工免费住宿，伙食上，签约劳动合同后员工头三年伙食半免，三年以上工龄伙食全免。一年公司给食堂补贴近50 万，占全年利润40%，员工生、老、病、困都能及时帮助；二是让员工有施展才干的平台，现在有八名员工成中级职称技术管理人才，大部分中层领导干部都是从员工中提拔起来的。关爱员工就是关爱企业，也是关心他们的苦和乐。这样广大员工就会充分发挥积极性和创造性，为企业发展做出贡献，企业经济效益好了，对他就多一份敬老爱幼的本钱。

他治厂另一大特点就是非常注重政治思想工作，非常重视和支持非公企业党建工作，2002年他邀聘我当办公室主任时，交给我第一个任务就是筹建党支部。并全力支持党组织积极开展“活力和谐企业”、“劳动关系和谐企业”的创建活动，实现了企业发展和党建工作的良性互动，使党建成为宝龙的一张“金名片”。

他表示，在自己承受能力范围内，济困扶贫，敬老携幼的慈善行动一定要继续走下去。现在尽自己一份力量，去帮助别人一把，也许有人由于自己的帮助而改变了命运。这是我对社会的责任。我准备再干两年，退下来后，把自己在企业的分红，用来创办一个吴金龙敬老、爱幼、助残基金会，为帮助更多弱势群体，奉献一份力量，终身从事慈善事业，了却人生最后一个心愿。