关于组织昆山精益管理实战（现场）研修班的通知

   

各行业协会、各市县企业经营管理人才培养单位、各市县企业家协会、各会员及相关单位：

精益管理是世界上最盛行的生产管理和企业运营模式。浙江企业在转型升级过程中如何运用精益管理思维打造低碳运营模式，提升工作效率、转变企业发展方式，实现企业再造升级，显得尤为重要。

为让企业管理者更好的学习日本精益管理思维与生产技法,实现精益管理工作在浙江企业的顺利推进，完成省委省政府提出的“改造提升传统制造业计划”的目标。浙江省工业经济联合会、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会推出昆山精益管理实战（现场）研修班，具体安排通知如下：

一、培训时间和培训讲师：

2018年7月14日-7月17日、11月17日-11月20日 共2期 每期4天

日本精益管理资深讲师：  大川 雅 先生

                                     太田 功 先生

二、研修培训内容

（一）培训研修特色：

特色一：日本精益管理资深导师授课、辅导；案例分析，学习如何现

场改善，并答疑解难。

特色二：精益管理—答案永远在现场！！！走进精益辅导现场亲身感受

传统制造企业精益改善现场、实地观摩企业改善成效，验收

精益化生产成果。

特色三：现身说法—各研修企业现场，车间、班组负责人交流精益管

理改善过程中心得体会

特色四：精益思维--实地参访企业过程中，由专业导师现场讲解精益

改善思想及改善目的。

特色五：团队分享-学习后分组讨论，分享培训学习感悟。

（二）授课内容：

1. TPS现场实践推进活动是什么

2. 改善的理念・观念

3. 工厂内的8大浪费和动作的12大浪费

4. 作业改善/标准作业

5. 时间测试演练

6. 改善表格记录示范

7. 改善演习/改善案例分享

（三）精益标杆实地考察、案例分析：

1、镒松化工（昆山）有限公司：专门从事电镀（镍、铬）与电泳五金表面处理加工服务，广泛用于涂装汽车、自行车、电动车、电子配件、家具、办公用品等各种五金零件。

2、全维金属制品（昆山）有限公司：生产汽车用、摩托车用等各种车辆用铸锻毛坯件、自行车和运动器材零配件

3、莱克电气股份有限公司：以电机为核心部件的相关产品多元化发展，形成了高速电机和汽车电机、户外工具、吸尘器及厨房类小家电产品的三大核心业务

三、参加对象：各企业中高层经营管理人员、厂长、车间主任、各级经济管理干部等。（建议每公司三人以上参加，以便组成改善团队）

四、培训考察费用：2580元/人（费用包含培训研修费用、翻译费、参

访企业交通费用、餐费，不含住宿费、来回交通自理）。

五、报到酒店、地址、住宿费用：

昆山曙光国际大酒店 电话：0512-57396666

地址：昆山市青阳中路198号

标准间：380元/间/晚（含早餐）

望各单位收到通知后，积极选派相关负责人参加此次培训。请填好报名登记表,连同培训考察费汇款回执，于2018年6月30日前传真或邮件至协会培训部。

联 系 人：陈 伟

咨询电话：0571－88229908

传 真：0571—85775878

邮 箱：979644693@qq.com

地 址：杭州市凤起路290号三华园3号楼6楼