关于组织赴日本精益管理标杆企业研修的通知

   

各行业协会、各市县企业经营管理人才培养单位、各市县企业家协会、各会员及相关单位：

在落实省委省政府提出的“全面改造提升传统制造业行动计划”过程中，浙江企业如何运用精益管理思维打造低碳运营模式，提升工作效率、转变企业发展方式，实现企业再造升级，显得尤为重要。日本丰田的TPS精益管理理念与生产技法,深获企业界推崇与学习,如善加利用，必将成为您引领企业破茧而出，开创新局的致胜模式。

为此浙江省企业联合会、浙江省企业家协会秉承服务浙江企业的宗旨，根据2018年工作计划组织省内企业经营管理者赴日本精益管理标杆企业研修。具体安排如下:

一、培训时间和地点：

2018年06月24日-30日、09月07日-14日

2018年10月13日-20日、11月09日-16日 

“精益圣地”--名古屋   “制造之乡”--静冈     

二、培训研修特色：

特色一：丰田TPS理论、精益管理培训行前导入  

特色二：全日式道场实操训练

特色三：世界级优秀精益管理标杆企业现场参访交流

特色四：丰田资深顾问指导培训，全面解析精益DNA

特色五：日本企管资深专业导师随团服务

特色六：每天团员分组心得交流，精益管理与精益思维的碰撞

特色七：特别安排日本家族企业研修考察（传承、发展）

特色八：特别安排日本文化体验茶道、坐禅

三、培训课程（建议）：

1、丰田生产方式的精髓；

2、管理人员的问题和改善；

3、在模拟生产线的实战培训（标准作业）；

4、在模拟生产线的实战培训（作业改善）；

5、人性化生产工序的设计；

6、多品种少量生产方式；

7、柔性化生产线的建立；

8、日本企业如何推进3T（TQMTPSTPM）管理。

四、考察企业（选三-四家以日本方面安排为准）：

1、丰田汽车：（1）防错防呆Pokayoke运用；（2）看板系统拉动；（3）快速换模SMED；（4）水蜘蛛补料系统

2、三菱电机：（1）工厂自动化管理；（2）可视化，5S ；（3）传统技能继承与人才培养（4）品质改善活动

3、朝日印刷：（1）全自动化设备；（2）大型材料搬运技术；（3）高端彩色印刷技术；（4）设备保全5S管理

4、TOTO公司：（1）创意功夫提案制度；（2）品质管理；（3）员工教育，5S管理；（4）设备改良，工具制作

5、伊藤园株式会社：（1）目视化管理；（2）品质管理；（3）员工的培养

6、AVEX株式会社：（1）目视化管理；（2）自働化；（3）看板管理；（4）技能传承；（5）创意改善案例

7、未来工業株式会社：（1）5S；（2）人才培养；（3）职场的活性化；（4）环境改善；（5）创意改善案例

五、参加人员：董事长、总经理、副总经理、企业经营管理人员等（建议每家企业派2-3人参加组成改善团队）。

六、培训考察费用：18800元/人（费用包含：培训费；考察费用：国际机票、食宿、签证、人身意外保险等）。

备注：9月7日-14日的培训班为泵与电机专场，培训考察费用为19800元/人。

望贵单位收到通知后，积极选派相关负责人参加此次培训。报名费:6000元/每人（含在总费用内）,请填好报名表连同报名费汇款回执，于2018年5月20日前（下半年研修团组9月15日前）传真或邮件至国际交流合作部。收到回执后，有专人安排行前、签证事宜。

联 系 人：陈  伟

咨询电话：0571－88229908       

传    真：0571—85775878

邮    箱：979644693@qq.com

地    址：杭州市凤起路290号三华园3号楼6楼